Fundación Citi y el Consejo de Fundaciones Americanas de Desarrollo SOLIDARIOS, lanzan la 8va Edición de los “Premios Microempresariales 2012”.

Santo Domingo, 10 de septiembre de 2012.- La Fundación Citi y  el Consejo de Fundaciones Americanas de Desarrollo, SOLIDARIOS, lanzaron la octava edición de los “Premios Microempresariales Citi 2012”. Esta iniciativa anual busca reconocer a personas dedicadas a la microempresa que por su labor han ido causando un impacto positivo social y económico en su entorno.

Estas premiaciones se realizan con la finalidad de motivar la generación de microempresas y a la vez destacar el esfuerzo, la dedicación y el empeño de las ya  creadas que luchan por erradicar la pobreza, y que con el esfuerzo de pocas personas realizan una ardua labor. Otros objetivos de este reconocimiento son impulsar la creatividad, la innovación, y fortalecer las relaciones micro financieras. En la República Dominicana el sector microempresarial representa el 30% del Producto Interno Bruto (PIB).

A finales del año 2011, las microempresas contaban con 387,192 empresarios y empresarias, movilizando de esta forma el 44% de la población ocupada capaz de cubrir sus necesidades básicas como educación, salud, vivienda y una vida digna.

Las categorías a reconocer serán galardonadas con premios en metálico y reconocimientos. El jurado tendrá además la responsabilidad de hacer una selección de los microempresarios destacados que no entran dentro de las categorías previamente establecidas como “El Premio al Empresario de la Microempresa del Año”, “Institución Microfinanciera del Año” y “Personalidad de la Promoción Microempresarial del Año”  

El lanzamiento de esta 8va edición  se realizó el pasado martes 28 de agosto, en las instalaciones de Citi en Santo Domingo. Se contó con la participación de ejecutivos de Instituciones Bancarias y de Microfinanzas, miembros de la Red Dominicana de Microfinanzas REDOMIF, miembros del jurado, así como otros invitados especiales, que dedican su labor a los aportes de la economía.

El jurado responsable de seleccionar los ganadores estará integrado en esta ocasión por Adriano Miguel Tejada , Director Diario Libre, Elena Viyella de Paliza, Presidenta Interquimica, Luis Andrés Monte de Oca, Gerente de la Superintendencia de Bancos, Elizabeth Sánchez, Consultora Económica  del Banco Central, Enríquez Fernández, Presidente Ejecutivo de  Acofave, Marina Ortiz, Directora Ejecutiva Fondomicro, Claudio Adams, Coordinador área de Negocios de Campe-Intec, Ignacio Méndez y Julio V. Brache, Presidente AMCHAMDR.

Como plantean las políticas de realización de los premios, estos jurados tomarán en cuenta las características específicas de las microempresas para participar de la premiación y ser reconocidas en las categorías de: Iniciativas unipersonales;  Innovación y/o Mejoramiento del Medio Ambiente; Novato del Año; Microempresa Familiar y Microempresa Agrícola/Pecuaria, y finalmente Microempresa Educativa. 

La Fundación Citi realiza estas premiaciones siempre comprometida con el crecimiento económico de las familias y los individuos, con base en dar apoyo a la Educación Financiera, la Educación a las futuras generaciones, las Microfinanzas apoyadas por la Sociedad y el Medio ambiente y el desarrollo sostenible.

Con esta importante actividad Citi trabaja en el cumplimiento de unos de los principios de su misión: Un solo equipo, con un solo objetivo: servir a nuestros clientes, a nuestros accionistas y a las comunidades en donde operamos.

Organización laboral según su jerarquía

¿Efectividad organizacional? ¿Resultados positivos? ¿Crecimiento de la empresa? Todo esto es posible si se sabe manejar y conducir cada uno de los componentes que  forman parte de una compañía.  Así como su nombre lo expone organización es colocar en un orden cada elemento con el fin de trazar las vías que nos permitirán alcanzar los objetivos planteados.

Si bien cierto es que una organización está diseñada para alcanzar resultados; como obtener ingresos, proporcionar satisfacción social, etc, estos no serían posible sin una adecuada ordenación lo que provocaría un caos y un mal manejo de los recursos causando productividad cero para la compañía. La organización consiste en establecer y agrupar las actividades  en cierta distribución  lógica para conseguir los objetivos planteados escogiendo a las personas capaces para realizarlas y proporcionándoles los recursos necesarios.

Está comprobado que una mala colocación afecta negativamente a los trabajadores ocasionando disgustos, estrés, mala actitud y poca efectividad en ellos.

¿Ahora como podemos elaborar estrategias seguras de organización? Pues bien, desde hace años atrás han ido surgiendo varias tipos de estructura organizacional y aquí les vamos a enumerar algunas para su conocimiento y puedan implementarlas.

Comencemos por la organización Jerarquía que es la más simple esta se basa en ordenar básicamente según la autoridad lineal, ósea, que existe una figura de poder superior quien supervisa las tareas de sus subordinados. Existen distintos niveles de autoridad y poder en los cuales se produce el mismo caso de una figura superior inmediato a la cual se le comunica directamente todo. Este tipo de organización empresarial suele representarse como la llamada pirámide laboral en la cual la parte más alta está colocado quien líder la compañía y en quien recae la responsabilidad de que todo marche de manera productiva, continuando decentemente con quien subordina esta posición y así sucesivamente  hasta llegar al último eslabón de esta donde se encuentra la gran masa laboral, siempre dependiendo de qué tipo de empresa sea, quienes tienen que realizar las  labores que los superiores le delegan. Este tipo de organización se ve mucho en los gobiernos.

Este tipo de organización es muy útil ya que suele departamentalizrse cada área que se maneje y se distribuyen las ocupaciones haciendo así un trabajo en grupo que siempre es el ideal para el funcionamiento correcto y efectivo de la empresa. Cada departamento con un grupo de personas hábiles para desarrollar esas asignaciones.

También existe otro tipo de organización que es la llamada “funcional” esta es enfocada en la destrezas que tenga el personal para ciertas áreas y orientadas a ellas solamente con el fin resolver y dar solución para cumplir con las metas, es llamado así porque todos participan en todo y aportan algo y nadie es superior a nadie siendo un sistema de organización integral.

Si nos ponemos a investigar más a fondo del tema podríamos encontrar un sin número de maneras para organizar nuestra empresa pero en la verdad y con el cambiante ritmo que están tomando las sociedades la mejor manera para su empresa seria la que usted cree y vea que obtiene lo que usted busca, cada empresa es distinta y cada equipo trabaja de distintas maneras, lo importante es que usted sepa cuál es esa para sacar lo mejor y tener éxito.

Por: Camila Rincon

El Marketing Mix.

Cuando vemos un producto masivo, una persona famosa, una empresa, un servicio, un lugar, centro comercial o una idea nos damos cuenta de que estamos arropados por cada uno de estos, de que nos cubren de publicidad, que de ver una frase, un logo, un color podemos determinar de que estamos hablando.

Nos detenemos a pensar y de repente vemos que nos rodean millones de productos, promociones, comparamos precios de cada uno y determinamos como sociedad cual  esta en el estándar adecuado y su calidad, así como sin querer ubicamos cada producto de manera automatizada en los lugares donde entendemos deben estar siendo vendidos.

Si vemos más allá de todo esto que nos crea una necesidad sin tenerla vemos entonces que el marketing es la mejor herramienta para cambiar la percepción que tenemos sobre una determinada posición de los productos.

Hablar de marketing es hablar de planificación, y estrategias con las que se ejecutan los objetivos de una empresa basados en un producto que ya ha sido concebido, fijar los precios del mismo, así como la publicidad, bienes y servicios. De ahí desprende el concepto de marketing mix.

El marketing mix o también conocido como mezcla de mercadotecnia se resume en lo que se conoce como las 4 P: Producto, precio, plaza, promoción.

El concepto de marketing mix fue desarrollado por Neil Borden en 1950, quien listó 12 elementos de la mercadotecnia y luego McCarthy en 1960 lo redujo en cuatro elementos clásicos o las conocidas 4 p.

Lo importante de aplicar estas 4 p correctamente es que estas tengan coherencia a la manera en que se planifican.

Antes de continuar debemos definir cada una de estas p.

PRODUCTO: es todo lo que se ofrece en un mercado que se pueda adquirir o consumir que satisfaga una necesidad o en todo caso la cree en el consumidor. Un producto no sólo es material, el mismo puede ser un bien, un servicio, incluso una persona, un lugar, una organización o una idea.

PRECIO: es el monto monetario que se aplicar a cada producto antes de lanzarlo al mercado, tomando en consideración la necesidad del consumidor la exclusividad del producto. Es el único elemento que proporciona ingresos. La calidad del producto influye más que nada en la aplicación del precio con el que entrará al mercado.  

PLAZA: también conocido como distribución del mismo, no es más que estudiar y determinar los puntos de ventas específicos para cada producto. Es ubicar cada producto en los lugares específicos donde su target o público consumidor lo adquiera con facilidad.

PROMOCIÓN: finalmente es el proceso mediante el cual se da a conocer a través de estrategias de comunicación con el que se busca persuadir al cliente para el consumo del producto, así como informar sobre las novedades, avances y cambios que puedan ocurrir con el mismo. Las promociones se dividen en varias, la Promoción en Ventas, la Publicidad, Relaciones Públicas y la Comunicación Interactiva.

Es preciso tomar en cuenta cuando se va a realizar el marketing mix si el propósito del mismo es a corto o a largo plazo, ya que diversas variables que pueden presentarse en el proceso son difíciles de modificar en un corto tiempo. Dependerá todo de la aceptación de la masa sobre el producto.

Hay que recordar que el ciclo de vida del producto inicia cuando se lanza, debe continuar con su crecimiento, que estará determinado por la aceptación del público hasta llegar a su madurez, lamentablemente llega a su declive. Es aquí donde entra el conocimiento del marketing mix sobre cual es el estado en el que su producto se encuentra para iniciar con sus estrategias.

Por: Ibelca Mencía

Fuentes:

http://tecnoark.com/que-es-marketing-mix/4398/

http://es.wikipedia.org/wiki/Mezcla_de_mercadotecnia

La Comunicación Corporativa

Hablar de imagen empresarial se resume en lo que conocemos como Comunicación Corporativa. Esas estrategias que utilizan las empresas con la finalidad de comunicar de la mejor manera su misión, visión y valores, así como lograr empatía hacia el target que se dirige.

Precisamente este es uno de los términos más importantes a la hora de realizar la comunicación corporativa, la percepción que tenga el público sobre la misma. La comunicación corporativa no planificada, dinámica y específica, falla.

Cada empresa tiene una imagen que va dada por sus políticas, el target al que se dirige dependerá de que tan concreta sea comunicada esta y que claramente vaya de la mano con sus principios, la cual debe retroalimentarse y reinventarse constantemente.

Es esencial a la hora de comunicar tener en cuenta los paradigmas y elementos que claramente especifican la misión y visión de la compañía, pues este paradigma será quien guiará hacia donde está el objetivo que se quiere alcanzar.

La eficiencia de la comunicación corporativa estará determinada por el establecimiento de una buena política de comunicación que sea capaz de identificar los puntos de partida que se definen dentro de los estándares establecidos por la empresa.

Para esto es preciso una correcta comunicación interna desarrollada con todo el personal de la institución. Harold Dwight Laswell plantea que el paradigma comunicacional deberá estar basado en ¿Quién dice que a quien, enviado porqué canal y con qué efecto?, resumido en ¿Quien-que-porque-que?, basándose en concebir la comunicación como un acto unidireccional.

Este paradigma de Lawssell representa la comunicación de masas  de manera conceptual y es justamente el que se utiliza o debería utilizarse para la publicidad y propaganda. Para Lawssell la comunicación es intencional y con un determinado fin, así mismo los procesos de comunicación de masas son asimétricos entre un emisor activo y una masa pasiva.

En fin la comunicación corporativa esta determinada por tres premisas básicas, 1. Todo en una organización debe comunicar, 2. La comunicación corporativa debe generar expectativas, 3. Finalmente la misma debe estar integrada. La cual se refleja en las manifestaciones de la misma que son: 

A)     La acción comunicativa, que a su vez está dividida en: comunicación interna, comercial, industrial, e institucional.

B)      La conducta corporativa, que incluye la conducta interna, comercial e institucional.

Para culminar es preciso conocer que la comunicación corporativa debe ser planificada adecuadamente tomando en cuenta las premisas que deben determinarse para el desarrollo de la misma.

Estas premisas deberán ser:

·         Cuales son las formas comunicacionales que más deben utilizarse en los medios para el contacto con su público.

·         Definir cuales para su comunicación deben ser planificadas, y cuales pueden comunicarse de manera espontánea.

·         Cuál es el impacto y el potencial comunicativo que tienen cada una de las formas comunicativas en los diferentes públicos.

·         Como pueden utilizarse para comunicar, de forma efectiva, el perfil de identidad de la organización.

Fuente:

http://www.bidireccional.net/Blog/Comunicacion_Corporativa_1.pdf

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/comucorp.htm

Por: Ibelca Mencia